Основы проектной деятельности

О программе

Курс подготовлен преподавателями Санкт-Петербургского государственного университета и посвящен основам проектной деятельности. Цель данного курса – сформировать систему знаний о проектной деятельности как о междисциплинарной области, позволяющей вам успешно разработать проект и создать проектную команду. В современном мире часто востребовано выполнение нестандартных задач для получения уникальных результатов в условиях неопределенности. Системное применение знаний из областей менеджмента, социологии, психологии, конфликтологии и юриспруденции позволит успешно управлять такими проектами и создавать ценность для заинтересованных лиц.

В результате освоения материалов курса вы узнаете:

• о создании ценности через выполнение проекта и о компетенциях, необходимых для руководителя проекта;
• насколько важно учитывать человеческий фактор и каким образом это сделать;
• способы применения социологических методов для эффективной реализации проекта;
• какие основные  виды проектных конфликтов существуют и можно ли их предупреждать, управлять ими;
• как зарегистрировать собственную компанию и защитить интеллектуальную собственность в проекте.

Вы научитесь правильно ставить перед командой цели и задачи проекта, управлять рисками и использовать метрические
показатели в управлении проектом, учитывать человеческий фактор в проектной деятельности, использовать социологические методы для реализации проекта, предупреждать и преодолевать конфликты, выбирать организационно-правовую форму юридического лица, наиболее соответствующую целям и задачам проекта, а также защищать свою интеллектуальную собственность.

Курс состоит из модулей, подготовленных преподавателями СПбГУ – ведущими специалистами по менеджменту, социологии, психологии, конфликтологии и юриспруденции.

Онлайн-курс «Основы проектной деятельности» также доступен в составе программы «Проектная работа».

Содержание программы

1. Введение в проектную деятельность и презентация проекта.
2. Человеческий фактор в проектах.
3. Социологические методы в проектной деятельности.
4. Конфликтменеджмент проекта.
5. Открытие бизнеса и основы интеллектуальной собственности.