Команды, работающие в дистанционном режиме: культура и управление
О курсе
Если большая часть сотрудников вашей компании работает удаленно, скорее всего вам предстоит столкнуться со множеством проблем, в том числе с разобщенностью коллектива, которая ведет к снижению продуктивности и работоспособности.
Данный курс поможет руководителям и менеджерам воспитать в сотрудниках внутреннюю мотивацию и построить правильную корпоративную культуру — другими словами, сделать так, чтобы людям в команде было комфортно и чтобы работать им было интереснее, чем бездельничать.
Благодаря нашему курсу вы:
- узнаете, каковы основные риски и минусы работы с рассредоточенной командой, как с ними бороться и их нивелировать;
- научитесь мотивировать свою команду так, чтобы извлечь из дистанционной работы все ее преимущества;
- рассмотрите основные инструменты, помогающие наладить стабильную и контролируемую работу в команде, работающей удаленно;
- получите практические советы по повышению уровня вовлеченности и лояльности со стороны ваших коллег, которые работают отдельно от вас.
Хотите, чтобы работа вашей компании была продуктивной и приносила удовольствие как вам, так и каждому сотруднику?
Тогда добро пожаловать на наш курс!
Программа
- Сущность рассредоточенных команд, их текущее положение и правовое регулирование.
- Организация коммуникации в рассредоточенных командах.
- Подбор и управление рассредоточенной командой.
- Контроль, мотивация и вовлечение удаленных сотрудников.
- Управление распределенными командами при двойном подчинении.
Авторы курса:
-
Мария Александровна Евневич
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства СПбГУ
Рекомендуемые курсы: